Jakarta, Demokratis
Kajian singkat Asisstant Professor, Herman Sitompul, terkait seputar strategi manajemen konflik dalam Organisasi Advokat (OA) melalui HP selulernya dari Jakarta, Senin (13/4/2026),
mengatakan; beliau mencoba melihat historis perjalanan Organisasi Advokat (OA), secara historiskal sejak Zaman Peradi hingga Peradi di tambah lagi menjamurnya OA dewasa ini.
“Sulit di bendung dikarenakan ada celah masuk mendirikan OA berdasarkan Surat Ketua MARI No.73 Tahun 2015,” terangnya.
Menurut Herman, itu yang menjadikan banyak permasalahan OA di Indonesia ini, sebagai kajian akademisi senior yang sudah 40 tahun sebagai pendidik yang sudah mengajar hampir semua jenjang pendidikan Menengah sampai Perguruan Tinggi yang juga 31 tahun jadi Praktik di hukum ; Advokat senior ini yang juga salah satu pelaku sejarah selalu aktif sejak zaman Ikadin sampai dengan Peradi,juga tercatat sebagai Dosen terbang Pendidikan Khusus Profesi Advokat (PKPA) Sejak 2007 sd sekarang di mulai zaman Ikadin sd Peradi cukup membuat selalu nyaman.
Dia, Herman juga dikenal yang selalu berpikir secara obyektik mencari kebenaran bukan pembenaran, selalu lantang setiap angkat bicara, kritis dan konstruktif di berbagai kesempatan semata-mata kecintaan beliau kepada Organisasi Advokat (OA).
“Ini bentuk panggilan,saya sebagai akademisi senior dan advokat senior,” tambah Herman.
Organisasi Advokat (OA) memiliki peran penting dalam memperjuangkan hak-hak masyarakat dan meningkatkan kesadaran hukum. Namun, OA sering menghadapi tantangan dalam mengelola komplik internal dan eksternal, terutama dalam konteks perubahan generasi. Perubahan generasi dapat membawa perubahan nilai, visi, dan misi yang dapat mempengaruhi keberlanjutan OA. Oleh karena itu, manajemen komplik yang efektif sangat penting untuk memastikan OA dapat terus berjalan dan meningkatkan keberlanjutan generasi ke generasi,katanya.
Herman juga menambahkan; Manajemen komplik dalam OA dapat di lakukan dengan beberapa strategi antara lain:
- Membangun komunikasi yang Efektif : Komunikasi yang efektif antara anggota OA, pimpinan , dan stakeholders sangat penting untuk memahami kebutuhan dan aspirasi masing-masing pihak.
- Mengembangkan Visi dan Misi yang Jelas : Visi dan Misi harus jelas dan dapat diterima oleh semua anggota, sehingga dapat menjadi paduan dalam mengelola komplik.
- Meningkatkan Kapasitas Anggota : Meningkatkan kapasitas anggota OA melalui pelatihan, pendidikan, dan pengembangan profesional dapat membantu mereka menghadapi tantangan komplik.
- Membangun Jaringan dan Aliansi : Membangun jaringan dan alisnsi dengan organisasi lain dapat membantu OA menghadapi tantangan komplik dan meningkatkan keberlanjutan.
- Menggunakan Teknologi : Menggunakan teknologi dapat membantu OA meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam mengelola komplik.
- Mengembangkan Sistem Manajemen yang Efektif : Mengembangkan sustem manajemen yang efektif dapat membantu OA mengelola komplik dan meningkatkan keberlanjutan.
- Meningkatkan Transparansi dan Akuntabilitas : Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dapat membantu OA membangun kepercayaan dengan stakholders dan menghadapi tantangan komplik.
Menurutnya semoga kajian ini menjadi pertimbangan,agar Advokat tetap jaya.
Manajemen komplik dalam OA sangat penting untuk meningkatkan keberlanjutan generasi ke generasi. Dengan menerapkan strategi yang efektif,OA dapat menghadapi tantangan komplik dan terus berjalan. Oleh karena itu, OA harus terus meningkatkan kemampuan manajemen komplik dan beradaptasi dengan perubahan lingkungan.
“Ada baiknya poin-poin yang di dalam kajian ini terlaksana,” kata Herman. (MH)
